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诚信专业 创新高效——倡导中钨高新共同的价值观重点新闻- ### -

    中钨高新作为一家成立已久的“新”企业,成员企业位于天南地北,员工来自五湖四海。每个成员企业都有自己长期形成、独具特色的企业文化和价值理念。我们鼓励每个企业传承和发展自己特色鲜明的文化,比如:株硬公司“追求过硬、进取无限”的企业精神;自硬公司“变革进取、实干争先、和谐共享”的核心理念;柿竹园公司“打造安全、绿色、高效、智能型有色金属标杆企业”的企业使命;黄沙坪矿业“敬人敬业,求实求新”的企业精神等等。这些理念和文化传统,是每个企业的重要组成部分,是企业报表上无法体现的“无形资产”,已经深深地植入每个企业员工的内心。作为集团公司钨 *** 的整合、管理平台,中钨高新必须很好地传承和弘扬这些优秀的文化。与此同时,我们也要在全体员工中倡导中钨高新共同的价值观,形成公司价值观统一、各个企业各具特色的企业文化体系。那么,我们应该倡导什么样的价值观。 恪守诚信底线。诚信为立身之本。子曰:“人而无信,不知其可。”我们在政治上讲诚信就是忠于祖国,爱护企业,不做侵害企业利益、损害企业声誉的事;在人际交往中讲诚信,就是做老实人、说老实话、干老实事;在经济工作中讲诚信,就是信守合同、守法经营。做管理者,对下要作示范,当表率,不可说一套做一套;对上要讲规矩、守纪律,坚决执行上级的指令部署,不搞阳奉阴违;对外要真诚守信,树立企业良好形象。我们要把恪守诚信作为做人、做事的底线。荀子曰:“口言善,身行恶,国妖也。”公司要形成这样一个氛围、统一这样一个要求:越过诚信底线就是公司之“妖”,是公司和全体员工不能接受,不能容许的。 展现专业水平。专业,就是能不能把事情按照其本质属性做到位,做到极致。企业管理者的专业水平体现在知大势、明方向、会决策、善经营,带领全体员工实现企业持续健康稳定发展。中层管理者的专业水平体现在会管理、能沟通、愿拼搏、求实效,准确把握上级精神,结合单位实际创造性地开展工作,解决实际问题,提升管理效能。一线操作工人的专业水平体现在干一行、爱一行、钻一行、精一行,践行“工匠精神”,对产品质量精益求精,对工艺 *** 一丝不苟,对完美无瑕孜孜追求。 “工欲善其事,必先利其器。”全体员工要达到专业水平,就必须要有加强学习的紧迫感。用不断的学习,适应知识的迅速更新和时代的步伐;用不断的学习,增加知识储备,使自己真正成为专业精通、业务熟悉,了解通用知识的行家里手,进而实现自身的价值。 公司要拓宽人才职业发展通道,注重员工职业生涯规划,建立健全多方位的激励制度。通过建立经营管理、专业 *** 、操作技能等多序列并存的发展通道,打造高素质的专业人才队伍,为公司的快速发展提供专业化人才支持。 弘扬创新精神。“生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,而将更多机遇留给敢于、善于改革创新的人们。 在新一轮全球增长面前,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。” *** 主席在APEC工商领导人峰会上的主旨演讲,深刻揭示了创新已成为当今时代经济发展的主要动力。 要以理念创新为先导。公司老企业多,一旦丧失改革创新的精神,很容易陷入体制僵化、机制不活的困局。习惯于老 *** 、老产品、老用户、老路子,其结果必然是日子越过越难过。要想摆脱困局,取得发展,就必须转变思想观念,树立崇尚创新的发展观,彻底转变固化僵化的思维模式,抛弃对传统增长方式的依赖,加速 *** 转型升级。 要以 *** 创新为核心。一项新 *** 可以激活重塑企业,改变发展格局。 *** 革命可以颠覆一个时代,改变人类的生活方式。我们必须通过强化 *** 创新提升产品附加值,增强企业盈利能力,提升企业核心竞争力。公司第一次党代会确立了“矿山是资源保障,硬质合金是发展方向”的战略定位和发展方向。矿冶端在确保安全环保的前提下,要不断降低生产成本,实现行业矿冶成本水平领先,切实增强资源保障能力,就需要不断实行 *** 创新;硬质合金端要完成产品结构调整和 *** 升级,实现重点突破,更加需要 *** 创新。我们必须持续加强 *** 创新平台建设和科研人员队伍建设,建立和完善 *** 创新激励机制。要加大 *** 协同创新力度,加强 *** 信息与资源共享,实现产学研协同和各企业之间内部协同。 要以管理创新为支撑。当前,在企业发展的进程中存在着许多困难和问题,究其原因,根本上就是体制机制改革创新仍需继续深化,必须通过管理创新来有效推动企业发展。要引入先进的管理理念、管理手段、管理方法,推动企业在现场管理、财务管理、人力资源管理、收入分配管理、薪酬管理等方面的管理创新。 弘扬创新精神,就必须努力营造鼓励创新、宽容创新的氛围。要建立容错纠错机制,要为担当者担当,为创新者开路。只有在企业内形成敢于创新、勇于创新、善于创新的氛围,企业才能够不断适应新形势的发展,才能长盛不衰。 确保高效执行。执行力是企业管理成败的关键。高效执行首在坚决。对上级来讲,就是做决定,定了的事就要雷厉风行地贯彻下去。面对困难和问题,不能久拖不议,议而不决,决而不动。对下级来讲,定了的事就要竭尽全力落实好,即使有困难也要克服、不折不扣完成任务。 高效执行要在速度。战略规划一旦制定,工作目标一旦明确,就应当在第一时间推行,抓紧干起来,方法措施对了就坚持,不对就及时调整。 高效执行贵在创造。执行不是简简单单地照葫芦画瓢,更不能当“传声筒”,做“复印机”。在贯彻过程中,要根据实际情况,积极发挥主动性和创造性,努力实现既定目标。 “上下同欲者胜”。只要各级管理者和全体员工同心同德,心往一处想,劲往一处使,秉承中国五矿&ldquo,美女图片壁纸全身;珍惜有限,创造无限”的发展理念,积极践行“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神,倡导中钨高新共有的 “诚信、专业、高效、创新”的价值观和行为准则,公司就一定能不断提升核心竞争力,不断增强盈利能力,不断改善员工生活水平,实现可持续发展,共创我们的美好明天! (作者为中钨高新材料股份有限公司党委书记、董事长)